ГАЛЕТАНОВСКИ НАЈАВИ ВРАЌАЊЕ, БАРА ДАНЕЛА ДА МУ ДАДЕ ШАНСА Поранешниот директор во обид да ја спаси скопската зоолошка градина
Барам од градоначалничката Данела Арсовска и советот на Град Скопје мандат од една година во кој тврдам и ветувам дека со моите колеги и многу општествено одговорни компании и јавни личности од државава ќе ги подобрам условите и ќе ја вратам нивната и гордоста на ЗОО Скопје“, пишува Галетановски.
Поранешниот директор на скопската Зоолошка градина Ѓорѓи Галетановски денеска се пријавил на огласот за избор на нов директор, oткако градоначалничката Данела Арсовска распиша оглас.
Тој ова го соопшти на социјалните мрежи објавувајќи архивски број од апликацијата.
„Денес на ден 13.08.2024 поднесувам документи на огласот на град Скопје за директор на ЗОО Скопје. Се одважив и поднесувам во името на многу засегнати граѓани на Скопје и Македонија кои ми пишаа деновиве но најповеќе поради животните и моите колеги кои заслужуваат мир, благосостојба и услови достојни за нив. Барам од градоначалничката Данела Арсовска и советот на Град Скопје мандат од една година во кој тврдам и ветувам дека со моите колеги и многу општествено одговорни компании и јавни личности од државава ќе ги подобрам условите и ќе ја вратам нивната и гордоста на ЗОО Скопје“, пишува Галетановски.
Тој во својата објава ја има прикачено и програмата за работа.
Кратка програма за директор на Зоолошката градина во Скопје со фокус на враќање во Европската асоцијација на зоолошки и аквариуми (EAZA), со неколку клучни точки:
1. Дијагностика на моменталната состојба
– Анализа на инфраструктура: Детална анализа на тековната состојба на инфраструктурата во зоолошката градина. Проценка на квалитетот на објектите, безбедноста и удобноста за животните.
– Проценка на благосостојбата на животните: Испитување на тековната состојба на здравјето, благосостојбата и условите за чување на животните. Вклучување на ветеринарни стручњаци за проценка.
– Ревизија на управување и персонал: Анализа на управувањето со зоолошката градина, вклучувајќи ги компетенциите на персоналот и нивното тренинг.
2. Планирање на потребните интервенции
– Модернизација на инфраструктурата: Препораки за реконструкција и модернизација на објектите. Примена на најновите стандарди за хуман и одржлив живот на животните.
– Подобрување на благосостојбата на животните: Спроведување на програми за подобрување на животната средина на животните, обезбедување на соодветна исхрана, медицинска грижа и социјална интеракција.
– Едукација и тренинг на персоналот: Развивање на програми за постојано едуцирање и тренинг на персоналот според меѓународните стандарди за грижа и управување со животни.
3. Развој на стратегија за одржливост и конзервација
– Програми за зачувување на загрозени видови: Иницијативи за зачувување и репродукција на загрозени видови во зоолошката градина.
– Енергетска ефикасност и зелени технологии: Примена на мерки за подобрување на енергетската ефикасност и користење на обновливи извори на енергија.
– Едукација на посетителите: Развој на образовни програми за подигнување на свеста за заштита на животната средина и зачувување на дивиот свет.
4. Реструктурирање на управувањето и регулации
– Развивање на нови политики и процедури: Воспоставување на нови политики кои се во согласност со стандардите на „EAZA“.
– Подобрување на соработката со други зоолошки градини: Воспоставување на мрежа за соработка со други зоолошки градини во Европа и светот.
– Регуларна евалуација и надзор: Воспоставување на системи за постојана евалуација и ревизија на условите во зоолошката градина.
5. Апликација за враќање во „EAZA“
– Подготвување на документација: Комплетирање на потребната документација за апликација за враќање во „EAZA“.
– Презентација на постигнатите реформи: Подготовка на извештаи и презентирање на резултатите од спроведените реформи пред претставниците на „EAZA“.
– Одржување на тековни стандарди: Осигурување дека сите новововедени стандарди се одржуваат и по добивање на членството.
6. Промоција и ангажирање на јавноста
– Промоција на зоолошката градина: Користење на медиуми и социјални мрежи за промовирање на новите достигнувања и програми.
– Вклучување на заедницата: Организирање на настани, работилници и презентации за јавноста за поддршка на зоолошката градина.
„Со ваква програма, ќе се обезбеди дека Зоолошката градина во Скопје не само што ќе ги исполнува потребните стандарди за повторно членство во „EAZA“, туку и ќе стане пример за одржливост и грижа за животните во регионот“, вели поранешниот директор во својата програма.
Галетановски си замина од функцијата во периодот кога на чело на градот дојде Данела Арсовска. Според резулатите од работењето, може да се заклучи дека во неговиот мандат градината забележа неверојатен развој и успешно менаџирање.