Координираните глобални мерки се клучни за ублажување на последиците од актуелните кризи и зајакнување на отпорноста на светската економија, нагласувајќи ја потребата од поголема енергетска ефикасност, стабилни финансиски системи и инвестиции во долгорочен раст, изјави денеска директорката на меѓународниот Монетарен фонд Кристалина Георгиева.

Во интервју за бугарската агенција БТА по пролетните состаноци на ММФ и Светската банка, таа рече дека светот се соочува со силни надворешни шокови, вклучително и нарушувања на енергетските пазари, но дека ваквите кризи можат да поттикнат позитивни промени, како што се диверзификација на изворите на енергија и зајакнување на економската стабилност.

Таа потсети дека глобалната економија изгуби околу 20% од нафтата и гасот на кои се потпираше, поради кризата на Блискиот Исток, а таквата нерамнотежа помеѓу понудата и побарувачката, како што процени таа, неизбежно врши притисок врз растот на цените.

– За европската економија, непосредното влијание на кризата се изразува во остар скок на цените на горивата и потребно е да се ограничи побарувачката за да се намали големината на нерамнотежата. Мерките за штедење можат да помогнат во ова, што би можело да придонесе за ублажување на ситуацијата – рече Георгиева.

Според неа, потребно е да се ублажи влијанието врз најранливиот дел од населението, но исто така, треба да се избегнуваат „мерки што им користат на сите – и на сиромашните и на богатите“.

– Ако преземените мерки ја зголемат побарувачката кога понудата се намалува, тоа ќе биде како да се додава масло на огнот – таа само би станала поголема, односно инфлаторниот процес ќе се интензивира – рече Георгиева.

Според неа, ова е второ прашање што Европа мора внимателно да го следи – дали ќе се појави инфлациски притисок што би ги принудил Европската централна банка и централните банки на земјите надвор од зоната да интервенираат со зголемување на каматните стапки.

– Ова е непожелно, бидејќи знаеме дека кога каматните стапки се високи, економскиот раст се забавува – предупреди Георгиева.

Таа истакна дека третиот фактор на кој мора да се обрне внимание е појавата на ризикот од финансиска нестабилност.

Во овој поглед, додаде таа, Европа е во добра позиција – банкарскиот сектор е многу стабилен, а политиките во поединечните земји се координирани.

– Во исто време, Европа мора да ги потсети сите Европејци дека најсигурен начин, кога има кризи на друго место во светот, кога има шокови што не можеме да ги елиминираме, е да ја зголемиме сопствената конкурентност, да го зајакнеме единствениот пазар – рече шефицата на ММФ.

Таа објасни дека американската економија е „единствената голема економија каде што продуктивноста на трудот расте со побрзо темпо од економскиот раст“.

– Европа заостанува во однос на продуктивноста на трудот, а за тоа постојат три причини. Првата е недостатокот на пазар на капитал кој е доволно длабок и ликвиден, подготвен да преземе поголем ризик. Поради недоволниот пазар во Европа, на пример, 300 милијарди евра пари од европските штедачи се префрлаат во САД и работат за американската економија – рече Георгиева.

Втоа причина, како што наведе, е поголемата иновација во економијата, создавањето компании што ќе станат извор на стоки и услуги.

– Трето – во Америка не е срамно да се започне бизнис и да се пропадне. Кога е тешко да се излезе од бизнис, ако банкротирате, а потоа повторно да се вратите, со друга иницијатива, тоа ја намалува претприемачката активност – додаде таа.

Георгиева спомена дека секоја криза води до промени и некои од тие промени се, како што процени таа, исклучително позитивни, а сегашната криза може да го стимулира развојот на три процеси.

– Прво на сите – обновен интерес за мерки за енергетска ефикасност и диверзификација на енергетските ресурси. Забележано е дека енергетскиот интензитет на светската економија се намалува и кога има импулс на криза, овој процес се забрзува- вели шефицата на ММФ и додаде дека се очекува зголемено внимание на темата за енергетската безбедност, особено во земјите што зависат од увозот на енергетски суровини.

Според неа, огромното мнозинство земји во светот се увозници – 80% наспроти 20% извозници, а постојат големи разлики меѓу самите увозници – „помеѓу оние што имаат резерви и способност да го апсорбираат шокот и оние што немаат“.

Во овој контекст, додаде таа, третата очекувана промена е да се обрне поголемо внимание на тоа како, во време на позитивен економски развој, можат да се создадат ресурси за ублажување на следниот удар.

– Во последните години го доживеавме ковид, војната во Украина и последиците за глобалната и регионалната економија, потоа инфлаторниот процес што доведе до зголемување на каматните стапки, а потоа и трговската војна. Секој од овие шокови нè потсети дека светот се променил. Тој не е само мултиполарен, туку е и многу поранлив на вакви надворешни шокови. Како можеме да се прилагодиме на овој свет исполнет со надворешни шокови? Поединечните земји не можат да влијаат на надворешните шокови, но можат да изградат посилен систем за заштита- рече Георгиева.

The post ПОТРЕБНИ СЕ КООРДИНИРАНИ ГЛОБАЛНИ МЕРКИ ЗА УБЛАЖУВАЊЕ НА КРИЗАТА Шефицата на ММФ вели дека кризата ги освестила земјите дека треба да станат енергетски независни appeared first on plusinfo.mk.

Дополнително, се покажало дека вработените кои работеле според овој концепт во продолжението на експериментот, кој бил продолжен од шест месеци на една година, можеле успешно да ги завршат сите зададени задачи со дополнително намалување на работното време.

Колку подолго трае експериментот, толку повеќе се скратува работното време

Со други зборови, колку подолго луѓето работеле на нови, поефикасни начини, толку нивните работни недели станувале пократки.

По шест месеци работниците изјавиле дека се помалку исцрпени, дека нивното здравје е подобрено и дека се позадоволни од работата, а просечното работно време го намалиле за околу четири часа, на 34 часа неделно.

Оние кои продолжиле со истиот распоред за цели 12 месеци дополнително го намалиле работното време на околу 33 часа неделно, тврдат истражувачите, истакнувајќи и дека е забележано подобро ментално и физичко здравје и рамнотежа помеѓу работата и животот.

Ова го покажуваат резултатите од експериментите спроведени во изминатите 18 месеци во САД, Канада, Велика Британија и Ирска, а го потврдија искуствата од Австралија и Нов Зеланд.

100% задачи за четири дена за иста плата

Концептот на четиридневна работна недела во која вработените добиваат 100% плата за 80% од вообичаените часови додека одржуваат 100% продуктивност стана сè попопуларен ширум светот во последниве години.

Непрофитната организација 4 Day Week Global, која спроведува тестови на овој концепт и работи со владите за да им помогне да креираат соодветни политики, неодамна ја објави четвртата фаза од своето истражување, која се фокусира на долгорочното влијание на овие експерименти.

Ова е прво истражување кое следело ваков систем на работа 12 месеци наместо шест месеци. Слични резултати дале и претходни полугодишни анкети, но постоел сомнеж дека позитивните ефекти се должат на тоа што се работи за новитет, дека со текот на времето може да исчезнат или да се намалат.

Новото истражување опфаќа повратни информации од 988 луѓе кои работеле во 41 компанија во САД и Канада префрлени на четиридневна работна недела минатата година.

„Испитувањата покажаа позитивни резултати насекаде и ова е нов доказ кој помага да се отфрли загриженоста дека претходните успеси се резултат на новитет и не може да се одржат на долг рок“, пишуваат авторите во извештајот.

Дополнителни придобивки

Освен тоа, со истражувањето е утврдено дека продолжувањето на работата според новиот систем резултирало со дополнително подобрување на физичката и менталната благосостојба на вработените и истовремено со зголемување на продуктивноста.

„Резултатите по 12 месеци се исклучително позитивни и придонесуваат за градење силни докази кои ги покажуваат трајните позитивни ефекти од скратеното работно време. Овие резултати покажуваат понатамошни позитивни трендови во деловните придобивки, придобивките за здравјето и благосостојбата, како и влијанијата врз животната средина и обезбедуваат солидна основа за широко усвојување на четиридневната работна недела“ – посочуваат истражувачите во извештајот.

Огромно мнозинство од вработените сакаат да продолжат да работат така

Од учесниците во студијата, 95% сакале да продолжат со новиот концепт, речиси 70% доживеале намалување на исцрпеноста, 40% чувствувале помалку стрес, а анксиозноста се намалила кај 39% од испитаниците.

Мерено на скала на проценка од еден до пет, каде пет е најдобар резултат, менталното здравје на учесниците во експериментот се зголеми од 2,92 пред почетокот на експериментот на 3,42 по една година, додека нивното физичко здравје се подобри од 3,05 на 3,41.

Истражувањето покажа дека вработените кои се префрлаат на 4-дневна работна недела продолжуваат да работат поефикасно наместо да се обидуваат да брзаат и да ја збијат петдневната работа во четири дена.

Задоволни се и повеќето компании

Посебно е интересно што компаниите кои учествуваа во истражувањето многу позитивно го оцениле целокупното искуство, со просечна оценка од 8,7 од максимални 10.

Како дел од клучните придобивки се истакнати подобрувањето на продуктивноста и квалитетот, привлекување нови вработени и намалување на заминувањето на старите.

Приходите на вклучените компании се зголемиле во просек за 15%, додека вработените за 32% помалку размислувале да ја напуштат својата работа.

Ниту една од вклучените компании не изразила намера да се врати на петдневната работна недела. Дури 89% од нив одлучиле дека дефинитивно ќе продолжат со концептот на четиридневна работна недела, а 11% најавиле дека многу веројатно ќе го направат тоа.

The post ЧЕТИРИДНЕВНА РАБОТНА НЕДЕЛА НА ПРОБА Исплатлива и за вработените и за работодавачите appeared first on plusinfo.mk.